維基百科
ISO9000 國際標準化組織 品質管理
邁步不息 ISO全面優質管理工作小組 四大元素 教職員的承諾 教職員的感想 本校推行品質目的
ISO全面優質管理工作小組
為建立一套完善並且切合實際需要的品質系統,本校組織了十二名教職員成立 「ISO全面優質管理工作小組」,成員包括副校長,主任,教師及職員。透過培訓及實習,讓小組成員就學校各方面之工作環節進行組織、分類、整合,然後制定四十七項工作程序及指引。其覆蓋範圍從新生入學、課程編排、專用室管理、評核學生學業表現和學生畢業至舊生服務均包括在內。各程序及指引的編制更按ISO9000標準要求,使各項工作更具效率及提高質量。
四大元素 我們深感體會透過推行ISO9000品質管理系統, 從而邁向全面優質管理之歷程中,應具備下列四大元素: 學生為本 - 服務之提供從學生利益出發 持續改善 - 成為追求卓越的動力 卓越領導 - 落實高層對各教職員的支持 上下一心 - 沒有同工的參予,甚麼都不能作!
教職員的承諾
本校教職員推行ISO9002品質管理系統的承諾
教職員的感想 推行ISO9000品質管理系統的過程中教職員的感想
本校推行品質目的 引入ISO國際品質標準對本校之啟示 * 提供一個持續改善及以「學生為本」為目標的教育機制 * 內部監控系統的建立使學校行政更具效率 * 建立糾正及預防行動的機制,直接針對及處理問題及改善服務質素 * 界定各項品質之標準及評核指標,有助評核及檢討之持續性 * 建立新的機構文化,講求解決問題而非追究責任 * 提高團隊精神及增強應變能力 * 有效運用資源及減低資源浪費 本校雖然順利通過認證審核,但管理認證機構將會每半年到本校進行一次持續審核,並每三年進行一次全面性品質系統審核,確保認證機構之品質管理系統與及所提供的服務質量符合要求。隨著ISO9000 在本年底推出新的二千年版本,本校需按照新版本之要求調校及修訂本校的品質系統,以配合2003年的全面審核。屆時本校又可在教學管理中再作新的嘗試及探索。